


PLANO DE GESTÃO
A nossa proposta de gestão está pautada no princípio da igualdade revelado na Constituição Federal, em seu art. 5º: “Todos são iguais perante a lei, sem distinção de qualquer natureza...”; e, também, na lei 8112/90 que dispõe sobre o regime jurídico dos servidores públicos da União, das autarquias e das fundações públicas federais. Temos uma proposta filosófica de trabalho embasada nos princípios da Administração Pública, enumerados na Lei nº 9784/1999, art. 2º: legalidade, finalidade, motivação, razoabilidade, proporcionalidade, moralidade, ampla defesa, contraditório, segurança jurídica, interesse público e eficiência. Portanto, evidenciamos uma bandeira de que a democracia deve sufocar a política do medo da liberdade de expressão; defendemos, dentro de uma instituição pública, independente dos conceitos e formação ideológica de cada um, que todos precisam ser tratados com isonomia e, portanto, qualquer processo encaminhado à gestão deve ter imparcialidade na análise e celeridade no despacho.
Depois de destacar alguns parâmetros legais, sustentáculos das nossas convicções, apresentamos, como firmação de um compromisso público, para o quadriênio 2016-2020, uma síntese das propostas de campanha, onde estão contemplados o ensino, a pesquisa e a extensão, para análise da comunidade:
REFORMA ADMINISTRATIVA
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Desburocratizar o Departamento de Registro e Controle Acadêmico;
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Desburocratizar o uso do auditório e demais espaços;
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DDE e DPG itinerantes: visitas periódicas em todos os setores do campus para agendar sugestões de melhorias, apurar e resolver possíveis problemas;
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Estender o serviço de protocolo para os três turnos de trabalho lotando, portanto, mais servidores no setor;
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Instituir assembleias de servidores para tomar decisões coletivas sobre orçamento e políticas internas;
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Organizar no plano da gestão a representação estudantil (Diretório Acadêmico e Grêmio) através de agendamento anual de eventos, com verbas específicas para tal finalidade; Abrir os processos de progressão por desempenho acadêmico de forma automática;
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Mudar as diretorias para o térreo, aproximando-as, assim, dos servidores e estudantes;
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Cobrar regulamentação dos regimes de trabalho específico, para atribuir, a quem for de direito, o regime de 30 horas;
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Instituir eleições para coordenadores de cursos;
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Incentivar e apoiar a todos os servidores, de forma isonômica e imparcial valorizando seus conhecimentos e experiências;Qualificar servidores;
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Prestar contas periodicamente através de site, TV e mural físico;
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Reativar a ouvidoria do campus;
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Publicar detalhadamente, para maior transparência e equidade entre todos os setores, as despesas com diárias e passagens;
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Aproximar a comunicação entre o Diretório Acadêmico, o Grêmio Estudantil e a gestão.
BIBLIOTECA
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Implantar a biblioteca virtual, com e-books disponíveis em uma plataforma de dados, onde os alunos terão acesso por meio de um login e senha;
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Comprar anualmente livros técnicos nas áreas de Administração, Eletroeletrônica, Eletromecânica, Edificações e Licenciatura em Biologia; e, também, providenciar assinaturas de revistas técnico-científicas e jornais;
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Incluir no planejamento anual a participação dos servidores da biblioteca em cursos de capacitação, congressos, encontros e eventos afins;
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Incluir a participação do bibliotecário no planejamento anual de execuções orçamentárias direcionadas à biblioteca;
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Consulta a comunidade para escolha de um nome para a biblioteca e auditório.
INFRAESTRUTURA
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Arquitetar uma área de Convivência adequada;
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Construir um Espaço Saúde que agregará: consultórios médico, odontológico e psicológico; e, também, farmácia equipada;
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Edificar uma garagem coberta para os veículos institucionais;
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Construir e equipar pavilhões para laboratórios destinados aos cursos de Administração, Biologia, Eletromecânica, Eletroeletrônica e Edificações;
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Providenciar um refeitório institucional para estudantes e servidores;
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Providenciar a construção do muro do campus, e procurar resolução sobre a invasão do terreno da instituição;
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Construir salas para atendimento diferenciado ao educando pelo professor;
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Destinar um recinto adequado para os servidores terceirizados da limpeza e segurança que se encontram, num verdadeiro estado de penúria, esquecidos num corredor improvisado;
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Identificar o campus com uma placa contendo o nome da instituição.
ENSINO
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Completar o quadro de professores do ciclo técnico com definição conjunta com os servidores sobre os códigos de vagas disponibilizados pela Reitoria;
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Viabilizar convênios com a administração pública federal, estadual e municipal com a intenção de angariar recursos financeiros para pesquisa e aquisição de materiais e equipamentos;
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Incentivar preparatório para o ENEM durante todo o ano;
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Continuar com as iniciativas do PRONATEC, permitindo ampla participação de servidores e comunidade;
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Combater a evasão escolar com apoio à comissão composta por pedagogos, psicólogos, assistentes sociais e professores;
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Melhor gerenciamento dos recursos de monitoria, pesquisa e extensão para o ensino técnico e superior;
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Realizar convênios com empresários locais e órgãos públicos para ampliar as possibilidades de estágio remunerado para os alunos dos cursos técnicos e de Licenciatura em Ciências Biológicas;
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Ouvir, periodicamente em assembleias, as sugestões dos alunos que visem à melhoria do ensino;
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Instituir o funcionamento dos setores ligados ao ensino durante os três turnos;
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Expandir as ações de assistência estudantil, inclusão social e pesquisa/extensão com pagamento das bolsas em dia;
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Implantar uma papelaria através de concessão onerosa de uso de espaço público;
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Instalar um serviço de mecanografia.
ESPORTE, LAZER E CULTURA
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Difundir a prática esportiva entre a comunidade escolar com a construção de um complexo poliesportivo: campo de futebol com pista de atletismo, quadra de futebol society, campo de vôlei de praia, espaço para jogos de tênis de mesa, dentre outras modalidades;
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Apoiar as práticas esportivas para o desenvolvimento psicossomático do estudante;
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Abrir o complexo esportivo para a comunidade e servidores nos fins de semana;
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Incentivar festivais culturais em nosso auditório como, por exemplo, Festivais de Cantores Estudantis e, também, outros eventos: teatro, cinema, artes, dança etc;
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Fundar a Casa da Leitura;
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Incentivar olimpíadas, congressos e seminários;
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Incluir os alunos do ensino superior em atividades esportivas.
INSTALAÇÃO E MANUTENÇÃO
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Realizar manutenção periódica dos bebedouros e banheiros do campus;
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Reduzir o desperdício de água;
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Observar a instalação de lâmpadas econômicas, que podem reduzir o consumo de energia em até 30% (trinta por cento);
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Priorizar a resolução de um problema urgente: implantação da rede trifásica nos laboratórios.
SEGURANÇA
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Instalar um sistema de monitoramento eletrônico com colocação de câmeras em pontos estratégicos do campus;
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Criar um ponto de apoio, contendo a central de vídeo monitoramento, para abrigar os seguranças;
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Concluir a construção do muro que limita o campus;
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Poda constante da floresta existente dentro das dependências do campus e das árvores ornamentais para facilitar o trabalho da segurança;
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Instalar refletores nas extremidades dos blocos A, B e C e bloco administrativo para melhorar a visibilidade dos seguranças à noite.
PESQUISA E EXTENSÃO
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Viabilizar as pesquisas científicas com transporte, aquisição de reagentes e materiais, custos de publicação, tradução de artigos e participação em eventos nacionais e internacionais;
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Estimular iniciativas de empreendedorismo, inovação tecnológica e propriedade intelectual com a geração de registros de softwares e patentes;
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Estimular o trabalho em equipe entre os cursos, para um desenvolvimento e crescimento conjunto;
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Incentivar a criação de empresas juniores;
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Apoiar e dispor recursos para os eventos esportivos e científicos dos cursos técnicos e superior;
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Desburocratizar as visitas técnicas e viagens de estudo.